现阶段正在经历一个转型期：从生产方式简单、生产效率与生产水平低下向现代化养殖模式过渡。

目前我国家禽业产业化程度较低，整个家禽业生产加工销售体系尚不健全，从土地到餐桌的环节控制存在诸多问题，未能协调发展和缺乏有效的监督管理。

鸡的养殖目前正向集群化、规模化的方向发展，呈现的特点就是养殖周期更短，分工更加明细，本案例讲述一家养殖毛鸡的企业，其毛鸡养殖特点就是整批采购鸡苗，通过30天的养殖后直接全部卖掉，在这个过程中，需要归集饲料的费用、人工费用、疫苗费用等等，在整个养殖的过程中还会出现因意外或生病出现鸡苗死亡的情况。

毛鸡养殖企业希望通过生产过程记录每天的一个饲料费用发生情况，并将这些费用分摊到成本里边去，月末将人工费用同时分摊进去，同时因死亡而产生的物料消耗也同时摊入到剩下的正常毛鸡中去。从而核算到每个批次鸡苗到毛鸡出厂的全部成本。

管家婆工贸Pro软件为毛鸡养殖企业提供解决方案。在系统中将毛鸡养殖企业对鸡苗的采购、疫苗采购放入到采购系统和库存中进行管理，同时将每一批次采购的鸡苗开始养殖作为一张任务单，并制定出鸡苗到成鸡的过程中的每一天作为工艺流程来进行管理，在最终长成成品时做完工入库处理并，进行销售。具体规划情况如下：

设置物流仓分为成品仓和材料仓：其中材料仓主要用于记录鸡苗、疫苗等物资的购买存储发放。成品仓用于记录毛鸡养殖完成之后的入库和销售的出库。

设置车间仓：将需要养殖的天数设置为仓库信息，供每天进行信息录入，一共设置30，分别为第1天到第30天。因为该企业有多个养殖基地，每一个基地都会单独的管理其鸡苗的养殖，因此会在车间仓进行分类，将每一个基地作为一个类别。

设置工艺路线：设置第一天到第二十九天的养殖单。

部分使用的疫苗只需要当天来领用，在流转记录的时候将其耗用填写在单据下表中即可进入到整批的成本中去，同时可以保证整个批次的养殖的信息追述。

费用分摊：养殖业每天发生一些其他费用，例如水电、人工等等费用，这些费用可以在月末的时候进行记录，并分摊到我们养殖完成的成品中去，也可以分摊到每天的单据中去，形成完整的每日成本。

销售业务：通过销售单销售产品，自动汇算销售成本，最终形成完的财务账务处理流程，并形成客户的财务需求报表。

客户需求报表：如客户有定制报表需求，通过开发报表满足其行业的报表需求。

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